6 conseils pour surmonter l’adversité en tant qu’entrepreneur noir

6 conseils pour surmonter l’adversité en tant qu’entrepreneur noir

Bien que le nombre d’entreprises appartenant à des noirs augmente chaque jour, les entrepreneurs noirs doivent faire face aux barrières existantes fermement enracinées, ce qui rend difficile pour beaucoup de mobiliser des capitaux et d’attirer l’attention dont leurs entreprises ont besoin pour réussir.

Selon Hope-Noelle Davenport, fondatrice de HauteTrader , la première plateforme de trading en ligne pour les vêtements de créateurs, lorsqu’elle a lancé son entreprise, elle savait qu’un financement élevé ne serait pas une option pour elle.

«Sans le capital habituel – à la fois humain et financier – je devais être débrouillarde», dit-elle. «Je me suis mise à coder et à utiliser d’autres compétences techniques pour maintenir une activité à petit budget et autofinancée. Une fois que j’ai prouvé le potentiel du service et qu’il y avait un marché pour mon service, j’ai pu construire un réseau pour lever des capitaux. »

Hope-Noelle n’est pas la seule entrepreneure noire à avoir connu un succès progressif face à l’adversité, mais pour arriver à un point où le financement devient plus facile à obtenir, il faut avoir du courage et persévérer dans les moments difficiles.

Consultez ces conseils de Hope-Noelle et de Martin Ekechukwu, co-fondateur de WHTWRKS Inc. , pour surmonter l’adversité en tant qu’entrepreneur noir.

1 – Soyez ingénieux et trouvez d’autres moyens de financer ou de démarrer votre entreprise

Comme Hope-Noelle l’a mentionné, elle a dû assumer de nombreux rôles au début du développement de son entreprise. Sans capital traditionnel pour payer les coûts d’exploitation ou le marketing, de nombreux entrepreneurs noirs doivent développer leurs propres compétences et être autodidactes.

Lorsque vous travaillez avec un budget restreint, plus vous pouvez obtenir de services gratuits ou contre lesquels vous pouvez troquer au sein de votre réseau, plus vite vous réaliserez des bénéfices. Une fois que vous avez dépassé ce stade, les options traditionnelles de financement des immobilisations deviennent plus accessibles.

2 – Apprenez-en autant que possible sur votre secteur 

Le principal défi auquel de nombreux entrepreneurs noirs sont confrontés au-delà de la levée de fonds est d’apprendre comment leur industrie fonctionne, en particulier lorsqu’il n’y a pas de chemin prouvé à suivre. Lorsque Hall a lancé Empower Cocktails, il n’y avait pas beaucoup de femmes entrepreneurs afro-américaines dans l’industrie des spiritueux. Cela signifiait qu’elle devait créer sa propre voie vers le succès.

«J’ai développé mon propre chemin vers le succès en ce qui concerne le financement, la fabrication / production, l’emballage et le marketing», explique Hall. «J’ai mis à profit le réseau que j’ai construit au cours de ma carrière [et] je me suis engagé à être un étudiant de toutes les composantes de la création d’une entreprise de cocktails.»

Les entrepreneurs peuvent faire ce que Hall a fait en assistant à des conférences, en rencontrant des experts de l’industrie et en étudiant d’autres entreprises similaires à succès. En apprendre autant sur votre industrie signifie consacrer du temps et de l’énergie non seulement au développement d’un excellent produit ou service, mais aussi à l’apprentissage de l’entrepreneuriat.

# 3 – Avoir une tribu de partisans 

«Pour réussir en tant que personne de couleur dans les affaires, vous devez avoir une tribu de personnes qui comprennent la lutte pour lever des capitaux, pour se différencier et pour trouver les bons outils de marketing ou de promotion pour aller de l’avant. Les entrepreneurs noirs les plus accomplis n’ont pas atteint leur niveau de réussite sans le plaidoyer, le soutien et les ressources de leurs tribus », déclare Martin Ekechukwu.

Selon Ekechukwu, vous ne pouvez pas tout garder pour vous. Les entrepreneurs noirs ont tendance à se retenir d’affirmer leurs idées, en particulier en termes d’idées de technologie et de produits. Ce n’est pas comme ça pour les non-personnes de couleur. Ils n’ont pas honte de pousser leurs idées parce qu’ils savent qu’ils ont une tribu de personnes qui les soutiendra. Pour que les entrepreneurs noirs réussissent, ils doivent parler de leurs aspirations commerciales et également soutenir les autres.

# 4 – Comprendre quels sont vos flux de trésorerie et vos besoins pour démarrer votre entreprise 

Une autre suggestion d’Ekechukwu est de connaître votre flux de trésorerie, votre consommation de trésorerie et les besoins de trésorerie de votre entreprise. Il ne suggère pas de quitter votre emploi et de vous lancer directement dans une nouvelle entreprise.

Préparez-vous judicieusement. Déterminez de combien d’argent vous avez besoin pour faire fonctionner votre start-up pendant 6 à 12 mois. Déterminez le montant d’économies personnelles dont vous avez besoin pour vous concentrer sur le développement de votre entreprise sur une base solide.

# 5 – Concentrez-vous sur les éléments qui feront progresser votre entreprise 

Il est facile d’ignorer cette partie du processus de planification, mais c’est une partie essentielle du lancement d’une entreprise. Prévoyez du temps chaque jour pour vous concentrer sur ce qui doit se passer pour créer une entreprise durable. Cette partie prend le plus de temps, mais elle vous met dans une meilleure position pour gérer et développer votre entreprise.

# 6 – Ayez des accords et des compréhensions clairs avec vous-même et les autres 

Faites-le dès le début de la création de l’entreprise. Au début d’une nouvelle start-up, tout le monde se sent bien et l’avenir s’annonce radieux. Cependant, il doit y avoir un plan clair en marche pour savoir comment gérer les défis dans tous les scénarios. Lorsqu’il n’y a pas une compréhension claire du mouvement, les choses peuvent aller vite et les entreprises s’effondrent.

Ekechukwu souligne qu’il est important d’établir des accords clairs de mouvement avec les parties prenantes et les partenaires commerciaux, afin qu’il n’y ait pas de malentendus sur toute la ligne. Par exemple, comment votre partenaire ou vos parties prenantes prévoyez-vous de gérer les faibles revenus? Vous attendez-vous à ce que votre partenaire investisse une certaine somme d’argent si les revenus sont insuffisants? Avez-vous convenu d’un arrangement financier 50/50 ou 60/40?

Ce ne sont là que des exemples des types de conversations que les entrepreneurs doivent avoir avec leurs partenaires commerciaux.

L’adversité fait partie du parcours entrepreneurial, mais elle n’a pas à briser votre esprit. Lorsque vous avez des objectifs et des stratégies clairs pour relever ces défis, vous les franchissez avec une confiance constante. Vous développerez une entreprise plus forte qui ajoutera de la diversité au paysage commercial américain et contribuera à l’héritage de l’entrepreneuriat noir.

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